Die ISO/TS 16949 stellt heute einen weltweit anerkannten Qualitätsstandard in der Automobilindustrie und der Zulieferindustrie dar und hat wesentlich zu einer Vereinheitlichung der Anforderungen an Managementsysteme in der Automobilindustrie beigetragen. Früher mussten häufig Mehrfachzertifizierungen durchgeführt werden, da es in den verschiedenen Ländern unterschiedliche Standards wie z.B. QS 9000 in den USA, VDA 6.1 / VDA 6.2 / VDA 6.3 in Deutschland, EAQF in Frankreich und AVSQ in Italien gab und diese untereinander nicht anerkannt wurden. Heute wird die ISO/TS 16949 weltweit von allen Automobilherstellern anerkannt und teilweise sogar zwingend zur Zertifizierung vorgeschrieben.

• Neue Struktur, die vollständig auf der ISO 9001:2008 basiert - der Wortlaut der ISO 9001 ist eingerahmt und durch die automobilspezifischen Forderungen ergänzt.
• Erweiterung des Geltungsbereiches - Anwendung in der gesamten Lieferkette der Automobilindustrie möglich.
• Einzelne Inhalte wurden überarbeitet bzw. nicht übernommen - z.B. Zugang zu Forschungs- und Entwicklungseinrichtungen.
• Aufzählungen, die Beispiel- oder Erklärungscharakter hatten, wurden in den Leitfaden zur ISO/TS 16949 übernommen.

Unsere Leistungen in diesem Bereich umfassen:

• Aufnahme des IST-Zustandes anhand der ISO/TS 16949 und VDA 6.1 – 6.4 Checklisten
• Einführung der am Projekt beteiligten MitarbeiterInnen
• Beratung und Unterstützung beim Aufbau bzw. Anpassung Ihres MM-Systems gemäß den Anforderungen der neuen ISO/TS 16949 und VDA 6.1 – 6.4
• Erstellung der notwendigen MM-Dokumentation mit MM-Handbuch, Prozessbeschreibungen, Anweisungen und Hilfsmittel
• Durchführung und Auswertung von internen Audits
• Unterstützung bei der Erhebung und Planung von Mitarbeiterschulungen sowie Durchführung von Mitarbeiterschulungen.
  Unterstützung während des gesamten Zertifizierungsprozesses

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Um am heutigen Markt erfolgreich zu sein, müssen Unternehmen über eindeutig definierte Prozesse verfügen. In diesem Zusammenhang bieten zertifizierte QM-Systeme gemäß ISO 9001 klare Vorteile: Sie regen das zertifizierte Unternehmen an, die eigenen Prozesse zu beschreiben und einzuführen. So tragen beispielsweise die Analyse der Kundenanforderungen und die Durchführung der beherrschten Dienstleistungs- und Produktionsprozesse dazu bei, dass die Kunden konstant und gemäß ihren Erwartungen beliefert werden. Nur Unternehmen, die diese hohen Erwartungen dauerhaft erfüllen, erreichen ein hohes Maß an Kundenzufriedenheit und binden dadurch ihre Kunden langfristig an sich.

Durch die Einführung eines geeigneten Qualitätsmanagements lassen sich unnötige Kosten reduzieren, Abläufe optimieren und Doppelarbeit vermieden. Durch geringere Fehlerquoten werden die Fehlerkosten gesenkt. Der Umfang der Kostensenkung ist abhängig von der Situation vor der Einführung des QM-Systems, dem Grad der Umsetzung des Qualitätsgedankens und den erzielten Verbesserungspotenzialen. Die Vorteile, die ein Unternehmen durch die Einführung eines Qualitätsmanagementsystems nach ISO 9001:2008 erzielt, sind:

• Reduktion der Reklamationen
• Verstärkte Kundenorientierung
• Gesteigerte Kundenzufriedenheit durch höhere Qualitätsstandards der Produkte
• Senkung der Prozess- und internen und externen Fehlleistungskosten
• Förderung der Organisationsentwicklung und internen Kommunikation
• Steigerung der Motivation der Mitarbeiter
• Erhöhung des Verantwortungsbewusstseins aller Beteiligten
• Optimierung der internen Abläufe
• Einsparung von Ressourcen

Neben dem Qualitätsaspekt gewinnt Umweltschutz und Arbeitssicherheit im Bereich der Managementsysteme immer mehr an Bedeutung. Aufgrund der Tatsache, soll erwähnt werden, dass „Integrierte Managementsysteme“ die Möglichkeit der Verknüpfung von Qualitäts-, Umwelt- und Arbeitssicherheitsmanagementsystemen bieten. Diese Ansätze lassen sich um weitere Systeme (z.B. OHSAS 18001, SCC/SCP etc.) problemlos erweitern.

Unsere Leistungen umfassen:

• Aufnahme des IST-Zustandes der bestehenden Organisation
• Einführung der am Projekt beteiligten MitarbeiterInnen
• Beratung und Unterstützung beim Aufbau bzw. Anpassung Ihres QM-Systems gemäß den Anforderungen der ISO 9001:2008
• Erstellung der notwendigen QM-Dokumentation mit QM-Handbuch, Prozessbeschreibungen, Anweisungen und Hilfsmittel
• Durchführung und Auswertung von internen Audits
• Unterstützung bei der Erhebung und Planung von Mitarbeiterschulungen sowie Durchführung von Mitarbeiterschulungen.
  Unterstützung während des gesamten Zertifizierungsprozesses

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Die OHSAS 1800:2007 (Occupational Health and Safety Assessment Systems) ist eine international anerkannte Spezifikation für Arbeits- und Gesundheitsschutzmanagementsysteme. Ursprünglich wurde diese Norm von internationalen Gremien für Standardisierung und Zertifizierung entwickelt, um die Lücke in einem Bereich zu schließen, in dem bisher noch keine Möglichkeit der Zertifizierung eines international gültigen Standards gab.
Ein Management nach OHSAS 18001 gewährleistet eine sichere und gesunde Arbeitsumgebung. So werden die Rahmenbedingungen geschaffen, um Gefahren für Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz zu erkennen und zu beseitigen, die Wahrscheinlichkeit von Unfällen zu senken, die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften zu gewährleisten und die Leistung zu verbessern.

Durch eine Implementierung eines Managementsystems nach OHSAS 18001 mit anschließender Zertifizierung verdeutlicht ein Unternehmen, dass es die Anforderungen der Norm erfüllt. Weitere Vorteile daraus sind:

• Verringerung von Arbeitsunfällen
• Senkung von Ausfallzeiten und damit verbundener Kosten
• Verdeutlichung der Einhaltung von Gesetzen und Vorschriften
• Nachweisen von Engagement im Bereich Gesundheit und Sicherheit am Arbeitsplatz gegenüber Interessengruppen
• Ausdruck eines innovativen und fortschrittlichen Ansatzes
• Erschließung neuer Kundengruppen und Geschäftspartner
• Besseres Management von Gesundheits- und Sicherheitsrisiken in der Gegenwart und der Zukunft
• Verringerung der Kosten für Haftpflichtversicherungen
• Sensibilisierung der MitarbeiterInnen aller Organisationseinheiten hinsichtlich A&G

Unsere Leistungen umfassen:

• Aufnahme des IST-Zustandes der vorliegenden A&G-Organisation anhand der OHSAS 18001:2007 Checklisten
• Einführung der am Projekt beteiligten MitarbeiterInnen
• Ermittlung und Beurteilung der Gefahren gemäß ASchG
  Beratung und Unterstützung beim Aufbau bzw. Anpassung Ihres MM-Systems gemäß den Anforderungen der OHSAS 18001:2007
• Beratung und Unterstützung bei der Implementierung des A&G- Systems in bereits vorhandene Managementsysteme
• Erstellung der notwendigen A&G-Dokumentation mit MM-Handbuch, Prozessbeschreibungen, Anweisungen und Hilfsmittel
  Durchführung und Auswertung von internen Audits und Umweltbetriebsprüfungen
• Unterstützung bei der Erhebung und Planung von Mitarbeiterschulungen sowie Durchführung der Schulungen der operativen Führungskräfte und Mitarbeiter, Abnahme der Prüfungen
• Unterstützung während des gesamten Zertifizierungsprozesses

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