Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) ermöglicht eine systematische Gestaltung der unternehmensinternen Prozesse – orientiert am aktuellen Zeitgeschehen.

Sie ringen mit hohen Krankenständen und Mitarbeiterfluktuation?

Gesunde engagierte Mitarbeiter sind wesentliche Voraussetzung für Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit. Viele Unternehmen haben diesbezüglich entsprechende Maßnahmen integriert, welche die Gesundheit Ihrer Mitarbeiter fördern sollen. Häufig handelt es sich jedoch um punktuelle, zeitlich befristete Einzelmaßnahmen, z. B. zur Verhaltensprävention, die in den Betrieben von den normalen Produktions- oder Dienstleistungsprozessen losgelöst sind.

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM) vereint interdisziplinäre Kenntnisse aus verschiedenen Fachdisziplinen und ermöglicht die systematische Integration der betrieblichen Gesundheitsförderung in die Arbeitsprozesse.

92 Mrd. €

Fehlende Bruttowertschöpfung

aufgrund krankheitsbedingter Produktionsausfälle

30 Mrd. €

fehlende Bruttowertschöpfung

aufgrund psychischer Belastungen

74.460

Frührentner

aufgrund psychischer Verhaltensstörungen

Dahinter steht ein ganzheitlicher und nachhaltiger Prozess, welcher - eingebunden in ein Gesamtkonzept -  sowohl die Arbeitsverhältnisse als auch das Gesundheitsverhalten miteinbezieht. BGM unterstützt Sie bei

  • der Durchführung und effektiven Nutzung des (gesetzlichen) Arbeitsschutzes,
  • der Verbesserung und Analyse des Gesundheitszustandes Ihres Unternehmens,
  • einem fachgerechten Umgang mit Fachkräftemangel und demografischer Entwicklung sowie zukunftsorientierte Strukturierung Ihres Unternehmens,
  • dem Erzielen von Wettbewerbsvorteilen, Produktionssteigerung und einer Revitalisierung Ihres Unternehmens,
  • dem Einbeziehen Ihrer Führungskräfte und Mitarbeiter während der Weiterentwicklung ihres Unternehmens,
  • der Evaluation Ihrer Unternehmenskultur, Kommunikationsstrukturen, Betriebsklima und Mitarbeitermotivation,
  • der Reduktion der Fehlzeiten und Umgang mit veränderten Wirtschaftsprozessen.
Kreislauf des betrieblichen Gesundheitsmanagement

Die Praxis in den Unternehmen hat gezeigt, dass es gerade für Klein- und Mittelständische Unternehmen sinnvoll ist einen externen Dienstleister als Experten mit der Durchführung eines BGM zu betreuen. Grund hierfür ist die Expertise des Dienstleisters sowie eine überschaubare Kostenstruktur für das BGM. Es wird kein zusätzliches Personal gebunden und das BGM kann von außen organisiert und durchgeführt werden.

Ein weiterer Vorteil ist die Neutralität des externen Dienstleisters. Die ®ARGUMED Consulting Group setzt ausschließlich gut ausgebildete und erfahrene Berater ein (z.B. Arbeits- & Organisationspsychologen, Erwachsenenpädagogen, Mediatioren). Unsere Interventionen, Projekte und Maßnahmen richten sich dabei individuell und praxisorientiert an Ihrem Unternehmen aus.

Gerne erstellen wir Ihnen hierzu ein unternehmensspezifisches Angebot.