Veränderungen erfolgreich managen
In Unternehmen ist heute permanenter Wandel gefordert, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Die erfolgreiche Umsetzung wichtiger Transformationsprozesse basierend auf der Strategie ist dabei ausschlaggebend für die Zukunft jedes Unternehmens.
Mit Hilfe eines gut aufgesetzten Changemanagements (CM) können Veränderungen nachhaltig erfolgreich implementiert und die Akzeptanz im Unternehmen erhöht werden.
Wir unterstützen Sie dabei, den Wandel gemeinsam mit den Menschen innerhalb Ihrer Organisation effizient und nachhaltig zu gestalten. Dabei berücksichtigen wir die für den Erfolg von Veränderungsprozessen so wichtige strategie- und effizienzorientierte Ausrichtung und Reorganisation der Strukturen und Prozesse sowie die Bedeutung von Veränderungsprozessen für die in dem Unternehmen tätigen Menschen.
Wir entwickeln jedes Projekt individuell für Sie und in enger Abstimmung mit dem Management Ihres Unternehmens. Durch die Berücksichtigung von „harten“ und „weichen“ Faktoren auf allen sechs Transformationsebenen werden sogenannte „Blinde Flecken“ vermieden, die bei einem reinen strukturell/funktionalen oder kulturell/verhaltensorientierten Ansatz entstehen.
Stufe 1: Ein persönliches Gespräch – so beginnen wir jedes Projekt. Wir skizzieren gemeinsam mit Ihnen, wo es in Ihrem Unternehmen Handlungsbedarf geben und wie dieser aussehen könnte.
Stufe 2: Vor jedem Projektstart führen wir dann eine Vorab-Evaluation durch, die folgende Elemente umfasst:
- Auftragsklärung mit der Geschäftsführung,
- Kurze Organisations- und Kulturanalyse
- Definition der möglichen Handlungsfelder und Verbesserungspotenziale,
- Erarbeitung einer möglichen Projektchoreografie für Ihr Unternehmen,
- Präsentation der Ergebnisse und Vereinbarung der weiteren Vorgehensweise.
Dies ist die gemeinsame Basis für eine erfolgreiche Realisierung des geplanten Veränderungsprozesses.
Stufe 3: Im nächsten Schritt steht die Detail-Evaluation der Arbeitsplätze und Prozesse, der Struktur und Kultur Ihres Unternehmens im Mittelpunkt – und zwar unter aktiver Einbindung Ihrer Mitarbeiter und Manager.
Stufe 4: Gemeinsam mit Ihnen und Ihren Führungskräften erarbeiten wir auf dieser Grundlage eine Zielsetzung für den gemeinsamen Change-Prozess. Im Anschluss wird ein unternehmensspezfisches Model zur Umsetzung der geplanten Veränderungen entwickelt.
Stufe 5: Mit der Implementierung des Models werden dann die konkreten Maßnahmen zu Ihrer anvisierten Veränderung im Detail durchgeführt. Sie umfassen den Beratungsprozess wie auch die dazugehörigen Qualifizierungs- und Coaching-Module, die exakt auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind.
Stufe 6: Laufende Umsetzungsbegleitung und Erfolgssicherung durch Berater und Trainer der ®ARGUMED Consulting Group sind ein weiterer wesentlicher Bestandteil unserer Vorgehensweise.
Für mehr Informationen zögern Sie nicht uns zu kontaktieren.